Bằng kinh nghiệm đầu tư trong lĩnh vực bất động sản, du lịch khách sạn cùng bản lĩnh trong kinh doanh, ưu tiên đầu tư phát triển các giá trị vững bền đã giúp Tập đoàn Nam Cường không bị cuốn theo cơn bão suy thoái của thị trường
-Trong thời gian qua, nhiều dự án bất động sản đã bị chậm tiến độ hoặc đình trệ hoàn toàn, bên cạnh đó tại nhiều dự án đã xuất hiện tình trạng tiết giảm hoài dẫn tới chất lượng giảm sút. Con tàu Nam Cường đã vượt qua giông bão của cuộc khủng hoảng kinh tế, đi đến những chuỗi thành công liên tiếp trên các phương diện, ngày càng khẳng định được uy tín và thương hiệu của mình. Với các dự án của Nam Cường thì sao, thưa bà? Thực tế, dù trong cảnh ngộ kinh tế khó khăn, các khách hàng có nhu cầu thực về nhà ở vẫn sẵn sàng chi trả cho những sản phẩm thực có tính pháp lý cao, chủ đầu tư uy tín, tiến độ dự án đảm bảo, giá thành hợp lý và không quên một vấn đề đó là chất lượng căn hộ.
Bà Lê Thị Thúy Ngà - chủ toạ HĐQT Công ty Cổ phần Tập đoàn Nam Cường Hà Nội - Sự khó khăn của thị trường bất động sản đã diễn ra hơn 4 năm với hàng loạt bài toán cần giải đáp. Với bản lĩnh, kinh nghiệm đầu tư và sự tự chủ trong tài chính của mình, Tập đoàn Nam Cường đang tạo ra những dấu ấn riêng của mình, khẳng định một triết lý, một phương châm kinh dinh: “Nam Cường không kinh dinh đơn thuần mà muốn đóng góp vào sự phát triển thịnh vượng chung của tổ quốc - một đô thị đương đại, không dễ lạc hậu bởi thời gian”.
Tuy nhiên, với định hướng chiến lược đúng đắn, không ngừng tái cơ cấu hoạt động sản xuất kinh doanh phù hợp với điều kiện thị trường, cùng với sự đồng lòng quyết tâm của tất đội ngũ lãnh đạo và toàn thể cán bộ nhân viên trong Tập đoàn.
Bởi khi sở hữu một căn hộ không đảm bảo chất lượng xây dựng, thiết kế không được tính kỹ lưỡng, những khách hàng sẽ là người phải gánh chịu quờ quạng rủi ro trong thời gian sử dụng. Ngày 27/10 tới đây, Tập đoàn Nam Cường sẽ tổ chức khánh thành cùng lúc 16 tòa chung cư cao tầng tại khu ĐTM Dương Nội (Hà Đông, Hà Nội) và tại khu ĐTM Cổ Nhuế (Từ Liêm, Hà Nội).
Xét về mặt tài chính, khi sở hữu một căn hộ ngoài việc quan hoài về giá cả, các khách hàng còn quan tâm đến uổng quản lý mà họ phải đóng hàng tháng. Không những vậy, nhà băng cũng mất niềm tin vào chủ đầu tư có năng lực thấp, không dám tiếp chuyện rót vốn để chủ đầu tư tiếp kiến thi công dự án dẫn đến dự án dở dang.
Chính thành ra, Tập đoàn Nam Cường đã chú trọng vào chất lượng thi công công trình và hoàn thiện các căn hộ nhằm san sẻ tối đa với khách hàng cùng với một mức phí quản lý, vận hành và bảo trì hợp lý giúp khách hàng yên tâm khi chuyển đến ở tại khu đô thị.
“Lửa thử vàng, gian truân thử sức”. Hiểu rõ vấn đề cốt lõi, nên ngoài việc chọn lọc các nhà thầu có năng lực, uy tín ngay từ tuổi triển khai dự án, Ban lãnh đạo Tập đoàn Nam Cường cũng đã luôn theo dõi, giáp, đôn đốc và có chỉ đạo kịp thời tới các Nhà thầu, đơn vị hệ trọng trong quá trình thực hành, thi công các dự án do Tập đoàn làm chủ đầu tư.
“Với Tập đoàn Nam Cường không có những sản phẩm thấp cấp hay cao cấp, mà chỉ có những sản phẩm với chất lượng tốt hướng đến sự ưng của khách hàng” Chúng tôi luôn đảm bảo tiến độ thi công song hành với đảm bảo chất lượng công trình. Chẳng những thế, việc khắc phục triệt để những hư mang tính hệ thống của một khu căn hộ là việc rất khó khăn và thỉnh thoảng chỉ dừng lại ở mức độ xử lý tình huống nhất thời gây thiệt hại cho khách hàng, làm ảnh hưởng đến sinh hoạt của các cư dân.
Theo nhiều khách hàng, việc chọn lựa căn hộ CT3 – Hoàng Quốc Việt Residentials giữa một rừng các dự án khác là do đây là một dự án có tiến độ chóng vánh, chất lượng thi công được đánh giá cao và do chính uy tín của chủ đầu tư Nam Cường.
Bên cạnh đó, do chính sách thắt chặt tín dụng và tăng lãi suất cho vay nên hiện tượng đầu cơ bất động sản cũng không còn “đất sống”, thành thử thị trường đang thuộc về những khách hàng có nhu cầu thực. Không ít các khu chung cư cao tầng khi đưa vào sử dụng sau vài năm là có dấu hiệu xuống cấp như: hỏng hệ thống cầu thang máy, hệ thống điện, nước cấp, nước thải, các sự cố về nền, tường trần thẳng xảy ra.
Ngoài ra, Tập đoàn Nam Cường cũng là cái tên luôn xuất hiện trong các cuộc viếng thăm, thúc đẩy thương mại, tìm cơ hội hợp tác đầu tư của các đối tác đến từ Nhật Bản và doanh nghiệp đến từ Châu Âu. Những cụ, những gắng, những đóng góp của Tập đoàn Nam Cường vào công cuộc phát triển kinh tế từng lớp đã được ghi nhận bằng giải thưởng Sao Vàng đất Việt 2013 và tôn Thương hiệu mạnh Việt Nam lần thứ 6 liên tiêp
Tập đoàn Nam Cường vẫn kiên tâm nối đẩy nhanh tiến độ tại nhiều dự án chung cư, khu thành thị do Tập đoàn làm chủ đầu tư và thực hành bàn giao hàng nghìn căn hộ cho khách hàng.
Là một trong những dự án có tiến độ thi công nhanh chóng, thậm chí vượt tiến độ dự kiến tại một số hạng mục, nên tổ hợp chung cư CT3 – Hoàng Quốc Việt Residentials (Khu ĐTM Cổ Nhuế, Hà Nội) đã nhận được sự quan hoài rất lớn từ phía khách hàng. Qua 5 đợt mở bán, từ tháng 3/2013 gần 500 căn hộ tại dự án này đã được thị trường tiếp thu hoàn toàn, mặc dù mức giá mở bán được đưa ra là “không hề rẻ” trong bối cảnh giá bất động sản đang giảm sâu.
Làn sóng giảm giá ồ ạt tràn đến các dự án căn hộ, nhưng thay vì lao vào làn sóng đó để kích cầu, Tập đoàn Nam Cường cũng như một số ít danh tiếng trong làng bất động sản vẫn kiên trì giữ giá, thậm chí không tiếp tục thực hiện mở bán ở một số dự án, mà tụ họp vào khai triển thi công những dự án đã bán nhằm giữ đúng cam kết tiến độ với khách hàng.
Trong những thách thức to lớn còn phải đối mặt phía trước, Tập đoàn Nam Cường vẫn bền bỉ với chiến lược phát triển thương hiệu dựa trên nền tảng kiên cố, tận dụng những thế mạnh sẵn có trong quá trình gần 30 năm hình thành, xây dựng và phát triển của mình, tiếp chuyện vững bước trên những nấc thang mới với dấu ấn rất riêng và đầy sáng tạo.
Tập đoàn Nam Cường đã củng cố và giữ vững niềm tin của khách hàng như thế nào, thưa bà? Muốn làm được điều này, doanh nghiệp cần phải xây dựng văn hóa kinh dinh trong khủng hoảng, không chạy theo thị trường, coi trọng chất lượng, giữ đúng cam kết tiến độ và tạo ra các giá trị gia tăng cho bất động sản.
Bà có thể chia sẻ về chiến lược phát triển của Nam Cường trong thời gian tới? Khủng hoảng kinh tế toàn cầu đã mang khó khăn trùm lên tuốt tuột các lĩnh vực, ngành nghề, nhất là đối với các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực bất động sản và du lịch – khách sạn. Các dự án được hoàn tất trong bối cảnh khó khăn của thị trường càng chứng tỏ Tập đoàn Nam Cường đã có những bước chuyển dịch đúng hướng khi đặt khách hàng làm trọng tâm trong chiến lược kinh dinh của mình.
Đó cũng là dịp để cho các nhà đầu tư có năng lực, uy tín đích thực, có nguồn tài chính dồi dào đảm bảo cho việc khai triển dự án và hiểu rõ khách hàng của mình để đưa ra những sản phẩm thích hợp với nhu cầu thị trường, khẳng định vị thế thương hiệu, tạo nên sự khác biệt từ trong khủng hoảng.
Tại khu ĐTM Dương Nội (Hà Đông, Hà Nội) sau hơn 2 năm triển khai, tính đến thời điểm ngày nay hơn 1000 căn hộ chung cư, liền kề, vi la đã được Tập đoàn Nam Cường thực hiện bàn giao cho khách hàng và là một điểm sáng của thị trường bất động sản tại khu vực phía Tây Thủ đô Hà Nội.
Tập đoàn Nam Cường đã khắc phục khó khăn này như thế nào, thưa bà? Trước đây, thị trường cung ít cầu nhiều, sản phẩm vừa ra mắt đã hết hàng, thậm chí giá trên trời khách hàng cũng chấp thuận để mua cho được căn hộ. Khu ĐTM Dương Nội cũng đang dần trở nên một khu thành phố sống động và đầy tiềm năng, với các dịch vụ tiện ích phục vụ nhu cầu của các hộ dân như: quán café, ẩm thực, siêu thị mini … cùng hệ thống sân vườn, đường dạo, khu vui chơi trẻ thơ, phòng sinh hoạt cộng đồng… đã được hoàn thiện và đưa vào sử dụng, tạo nên những giá trị gia tăng cho cư dân trong khu thành phố.
Ngoại giả, khu ĐTM Cổ Nhuế cũng cuộn khách hàng bởi vị trí đắc địa, giá trị thương mại của dự án cùng những tiện ích trong khu thành thị mang lại cho khách hàng khi sinh sống tại đây. - Xin cảm ơn bà. Việc đầu tư và khai triển các dự án bất động sản một cách bài bản của Tập đoàn Nam Cường đã phần nào giải được bài toán niềm tin của khách hàng có như cầu thực vào thị trường cũng như vào các chủ đầu tư có năng lực thực sự.
Sự mất cân đối về cung – cầu, tồn kho cao, nợ xấu tăng mạnh khiến doanh nghiệp khó tiếp cận với nguồn vốn nhà băng, nhưng bài toán về việc lấy lại niềm tin của khách hàng đối với thị trường lại càng khó khăn hơn. Đến thời đoạn thị trường khó khăn kéo dài, không ít doanh nghiệp đã bỏ quên chữ tín, dự án bị đình trệ, chậm tiến độ, chất lượng thi công ít được quan tâm… dẫn tới niềm tin của khách hàng vào các chủ đầu tư dần bị cạn kiệt.
-Theo các chuyên gia, khủng hoảng đang tạo điều kiện để thị trường được “thanh lọc” và chỉ có những doanh nghiệp làm ăn bài bản, uy tín thì mới tồn tại được. Tuy nhiên, phải chủ đầu tư không dùng các vật liệu xây dựng và trang thiết bị chất lượng tốt thì hẳn nhiên khi đưa vào vận hành, sử dụng sẽ phải tốn kém nhiều phí quản lý, bảo trì tòa nhà và hẳn nhiên hết thảy phí đó sẽ do cư dân sau này gánh chịu.
Chính thành thử, đảm bảo tiến độ và chất lượng trong quá trình xây dựng dự án bất động sản là một trong những điều kiện cần và đủ để giữ vững lòng tin từ phía khách hàng. Muốn vực dậy thị trường, tăng tính thanh khoản thì giải pháp hữu hiệu nhất đối với các doanh nghiệp bất động sản là phải cứu vãn lại niềm tin của những khách hàng bằng những sản phẩm thực, mang lại giá trị thực.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét